การวิเคราะห์แถบราคาแถบราคาไม่สามารถแยกออกได้จากการสร้างแผนภูมิราคาสินค้าโภคภัณฑ์

ไม่สามารถแยกแยะการวิเคราะห์แถบสตริปราคาได้จากการผลิตแผนที่ราคาสินค้าโภคภัณฑ์ ประการแรกสำหรับสินค้าขนาดเล็ก (เช่นซีอิ๊ว) และเริ่มต้นเป็นอันดับแรกของราคา (เส้นกริด) (ราคาขาย) และสรุปราคาขายของ Supermarket Strip belt (ราคาขายสินค้าโภคภัณฑ์ขนาดเล็กทั้งบนและล่าง) ขีด จำกัด ของช่วง) จากนั้นตัดสินพื้นที่ราคาของมัน (Supermarket แถบราคา Strip แสดงมากขึ้นกว่าราคากลุ่มพื้นที่เข้มข้นมากขึ้น) และในที่สุดเพื่อหาจุดขายที่เหมาะสมที่สุด (PP นี้มีความสำคัญมากนั่นคือสำหรับ จัดเก็บในประเภทสินค้าบางประเภทตามความต้องการของลูกค้าที่ง่ายที่สุดในการยอมรับราคา) เข้าใจจุดนี้และเตรียมความพร้อมที่จุดนี้ในราคา PP รอบสินค้าจะให้ความรู้สึกและความรู้สึกที่ราคาถูกและรวย

การใช้วิธีนี้เป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อการทำงานการต่อสู้ที่เกิดขึ้นจริงมีความแข็งแรงมาก เทคโนโลยีนี้เป็นหลักสูตรที่จำเป็นสำหรับพนักงานใหม่ของวิสาหกิจการค้าต่างประเทศ แนะนำ บริษัท เพื่อส่งเสริมเรื่องของการวิจัยและการอภิปรายถ้าเราได้เข้าใจเทคโนโลยีนี้เราสามารถมองเห็นพื้นผิวของการแสดงทุนต่างประเทศของเนื้อหาที่ไม่เพียง แต่รู้ แต่ยังเป็นที่รู้จักกันว่าทำไม ปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิผลทางธุรกิจของตัวเองอย่างมาก

ธุรกิจแต่ละประเภทของธุรกิจที่แตกต่างกันมักมีองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของบัญชี (หรือแผน) โดยการวิเคราะห์วงราคาแถบซุปเปอร์มาร์เก็ตและเส้นราคาให้ยึดร้านค้าของตนเอง (อุตสาหกรรม) ในสินค้า (ตาม การใช้ซูเปอร์มาร์เก็ต (อ่านพิเศษ) ทั่วไป 5 ประเภท: กลุ่มผลิตภัณฑ์ - กลุ่ม - ประเภท - รายการจุดราคาหรือจุดขายที่เหมาะสมที่สุดและใกล้เคียงกับจุดราคาที่เหมาะสมที่สุดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใกล้เคียงกับ PP (เรียกว่าการประมวลผลยอด) และในร้านของตัวเองในการจำแนกขนาดเล็กของบรรทัดราคาสูงสุดและเส้นราคาต่ำสุดวาดภาพช่วงราคานั่นคือแถบราคาซุปเปอร์มาร์เก็ต